2025年10月10日，湖南任特機(jī)械制造有限公司召開十月生產(chǎn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)國慶節(jié)后生產(chǎn)任務(wù)展開專項(xiàng)部署。會(huì)議以“保質(zhì)量、搶工期、提效率”為核心目標(biāo)，明確本月精密鈑金加工生產(chǎn)指標(biāo)，并通過獎(jiǎng)懲機(jī)制強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保湖南精密鈑金加工年度生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

一、會(huì)議核心：20天沖刺攻堅(jiān)，指標(biāo)細(xì)化到崗

會(huì)議指出，國慶長假后首周為生產(chǎn)過渡關(guān)鍵期，需快速恢復(fù)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。針對(duì)精密鈑金加工車間，本月需完成工程機(jī)械配套件訂單3000件、結(jié)構(gòu)件交付周期縮短15%、鈑金件合格率提升至98.5%三大核心指標(biāo)。湖南精密鈑金加工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“每一項(xiàng)指標(biāo)均與客戶交付節(jié)點(diǎn)掛鉤，需通過精細(xì)排產(chǎn)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)無縫銜接。”

二、攻堅(jiān)舉措：全鏈條協(xié)同保障產(chǎn)能釋放

1. 生產(chǎn)排期動(dòng)態(tài)管理
   車間推行“小時(shí)級(jí)”進(jìn)度追蹤機(jī)制，每班次更新生產(chǎn)看板，實(shí)時(shí)標(biāo)注鈑金件加工進(jìn)度。針對(duì)急單、大單啟用“優(yōu)先通道”，調(diào)配激光切割機(jī)、數(shù)控折彎機(jī)等核心設(shè)備資源，確保關(guān)鍵工序零延誤。

2. 質(zhì)量管控三重防線

• 首檢復(fù)核制：每批次鈑金件開料后需經(jīng)質(zhì)檢員雙重核驗(yàn)尺寸公差（±0.1mm）；

• 過程巡檢加密：每日三次隨機(jī)抽檢焊縫強(qiáng)度、表面處理均勻性等關(guān)鍵指標(biāo)；

• 成品追溯系統(tǒng)：通過二維碼綁定訂單信息，實(shí)現(xiàn)從下料到入庫全流程數(shù)據(jù)可查。

3. 物流協(xié)同提速
   物流部聯(lián)合第三方倉儲(chǔ)單位，對(duì)湖南周邊客戶實(shí)行“當(dāng)日達(dá)”配送承諾。針對(duì)新疆、東北等遠(yuǎn)距離訂單，提前規(guī)劃低溫環(huán)境包裝方案，確保鈑金件運(yùn)輸途中形變量控制在0.2%以內(nèi)。

三、獎(jiǎng)懲機(jī)制：奶茶激勵(lì)與整改約談并行

為激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，公司推出“20元奶茶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”：
✅ 當(dāng)日達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組：獲贈(zèng)定制奶茶券，主管額外獎(jiǎng)勵(lì)績效加分；
⚠️ 連續(xù)三日未達(dá)標(biāo)的工位：啟動(dòng)“黃牌預(yù)警”，由車間主任現(xiàn)場復(fù)盤工藝問題；
❌ 重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的團(tuán)隊(duì)：約談負(fù)責(zé)人并調(diào)整排班，同步開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)。

四、決戰(zhàn)宣言：以精密制造賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

湖南任特機(jī)械負(fù)責(zé)人表示：“精密鈑金加工是工程機(jī)械‘強(qiáng)基工程’的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將以本次大會(huì)為契機(jī)，通過工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化雙輪驅(qū)動(dòng)，為湖南高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群提供更優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)�！�

目前，湖南精密鈑金加工車間已進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，各生產(chǎn)線正緊鑼密鼓推進(jìn)首件試制與工裝調(diào)試，力爭在本月收官之戰(zhàn)中交出高質(zhì)量答卷。